Chat with us
بالدعوة فقط · مركز DIFC للذكاء الاصطناعي

الذكاء الاصطناعي في المالية:
من أين تبدأ، بأمان

إحاطة تنفيذية خاصة في مركز دبي المالي العالمي للمديرين الماليين وقادة المالية حول كيف يغيّر الزملاء الرقميون الإقفال الشهري والتسويات والتقارير ودعم التدقيق ومواد مجلس الإدارة.

التاريخالخميس، 18 يونيو 2026
المكانمركز DIFC للذكاء الاصطناعي، دبي
اطلب دعوة

الحضور مجاني وبالدعوة. يُراجَع كل طلب قبل تأكيد المقعد. الحضور مقتصر على قادة المالية والمحاسبة والتحول.

يغطي الصباح
الإقفال الشهريالتسوياتالتقاريردعم التدقيقمواد مجلس الإدارة
لماذا هذه الإحاطة الآن

السؤال ليس هل، بل من أين تبدأ.

لم يعد قادة المالية يسألون إن كان الذكاء الاصطناعي مهمًّا. في الأشهر القليلة الماضية، انتقل الذكاء الاصطناعي في المالية من المساعدة عبر المحادثة إلى التنفيذ على مستوى المهام. التحول المهم ليس أن الذكاء الاصطناعي يستطيع الإجابة عن أسئلة مالية. بل أن أنظمة الذكاء الاصطناعي يمكن الآن تدريبها حول مهام مالية محددة، وربطها بمصادر بيانات معتمدة، واستخدامها داخل الأدوات المألوفة، ومراجعتها من قبل البشر قبل تعميم أي شيء أو التصرف بناءً عليه.

هذا يغيّر ما يمكن لفِرَق المالية تفويضه. كما يغيّر ما يحتاج قادة المالية إلى فهمه.

الأسئلة التي تجيب عنها هذه الإحاطة
01أين يمكن للذكاء الاصطناعي أن يجهّز العمل بأمان؟
02أين ينبغي أن يبقى اعتماد البشر؟
03أي مهمة ينبغي تجربتها أولًا؟
04كيف تخفّف العبء عن الفريق دون تعريض الأرقام للخطر؟

تجيب هذه الإحاطة عن هذه الأسئلة بشكل عملي.

اطلب دعوة

إحاطة خاصة بعدد محدود من المقاعد.

نراجع كل طلب قبل تأكيد المقعد، للحفاظ على تركيز القاعة على قادة المالية والمحاسبة والتحول. أخبرنا قليلًا عنك وسنتواصل معك.

الإحاطة
التاريخالخميس، 18 يونيو 2026
المكانمركز DIFC للذكاء الاصطناعي، دبي
الوقتالقهوة 10:00 صباحًا · الإحاطة 10:30 صباحًا حتى 12:00 ظهرًا
الوصولالحضور مجاني · بالدعوة

أكاديمية صقر معهد تدريب متخصص في الذكاء الاصطناعي التطبيقي ومرخّص من هيئة المعرفة والتنمية البشرية في دبي.

يرجى استخدام البريد الإلكتروني الخاص بشركتك.

يُراجَع كل طلب قبل تأكيد المقعد. سنرسل لك بريدًا إلكترونيًا بالنتيجة.

إشارة السوق

من التجريب إلى التبني على مستوى المهام.

هذا يتحرك بالفعل داخل مؤسسات مالية كبرى. أصدرت Anthropic مؤخرًا عشرة قوالب جاهزة لوكلاء المالية لأعمال تشمل كتيّبات العروض وفحص اعرف عميلك والإقفال الشهري. تأتي هذه الوكلاء عبر Claude Cowork وClaude Code وClaude Managed Agents، مع إضافات Microsoft 365 لبرامج Excel وPowerPoint وWord، وإضافة Outlook مدرجة على أنها قادمة قريبًا.

كما ذكرت تقارير عامة Goldman Sachs وVisa وCiti وAIG ضمن مؤسسات كبرى تتبنى Claude، مع وصف الخدمات المالية بأنها ثاني أكبر قطاع لإيرادات Anthropic من المؤسسات بعد التكنولوجيا.

الإشارة واضحة. والسؤال لمعظم فِرَق المالية ليس إن كانت ستستجيب. بل من أين تبدأ.

ما الذي صدر للتو
عشرة قوالب لوكلاء المالية: كتيّبات العروض، فحص اعرف عميلك، الإقفال الشهري وغيرها
تُقدَّم عبر Claude Cowork وClaude Code وClaude Managed Agents
إضافات Microsoft 365 لبرامج Excel وPowerPoint وWord
إضافة Outlook مدرجة على أنها قادمة قريبًا
الخدمات المالية مذكورة كثاني أكبر قطاع مؤسسي لدى Anthropic
بعبارة واضحة

ما الذي يعنيه الزميل الرقمي في المالية

الزميل الرقمي هو نظام ذكاء اصطناعي مُدرَّب حول مهمة مالية محددة. يعمل مع ملفات وقوالب وتعليمات وقواعد مراجعة معتمدة. يجهّز العمل، ويشير إلى الاستثناءات، ويصوغ نسخًا أولى، ويجمّع الأدلة الداعمة. وجوده ليس لاتخاذ قرارات مالية.

الزميل الرقمي يجهّز
  • عملًا مُجمَّعًا من ملفات وقوالب معتمدة
  • استثناءات وحركات غير معتادة، مُشار إليها للمراجعة
  • نسخًا أولى من التعليقات والتقارير
  • أدلة داعمة، منظَّمة ومفهرسة
تحتفظ المالية بـ
  • الحُكم
  • الاعتماد
  • ملكية الأرقام

لا يُعمَّم شيء أو يُتصرَّف بناءً عليه دون المالية.

ما الذي ستخرج به

ما الذي ستخرج به

مُصمَّمة للأشخاص المسؤولين عن الوظيفة، لا فقط من ينفّذون العمل اليدوي. ستغادر برؤية أوضح حول:

01

أي مهام مالية جاهزة لدعم الذكاء الاصطناعي

أفضل نقاط البداية عادةً متكررة، ومستندة إلى مصادر، وقابلة للمراجعة.

02

أين ينبغي أن يبقى التحكم بيد المالية

يمكن للذكاء الاصطناعي تجهيز العمل، لكن الاعتماد والحُكم والمساءلة تبقى مع الفريق.

03

كيف تختار أول تجربة

أكثر التجارب الأولى أمانًا مفيدة بما يكفي لتُحدِث فرقًا، لكنها مضبوطة بما يكفي لتجنّب مخاطر غير ضرورية.

04

ما القدرة التي سيحتاجها فريقك

ستحتاج فِرَق المالية إلى تعلّم كيفية تكليف الزملاء الرقميين ومراجعتهم وإدارتهم، لا مجرد كتابة أوامر لروبوت محادثة.

أمثلة مهام حية

خمس مهام سننفّذها في اليوم

خلال الإحاطة سنعرض أمثلة على زملاء رقميين يدعمون مهام مالية عملية. قد تُعدَّل الأمثلة النهائية قُرب موعد الحدث، لكن السيناريوهات المتوقعة تشمل ما يلي.

01

الإقفال الشهري

يراجع زميل رقمي مجلد المالية، ويحدد المدخلات الناقصة، ويفحص الحركات غير المعتادة، ويُعدّ ملخصًا جاهزًا للمراقب المالي أو المدير المالي.

02

تسوية دفتر الأستاذ العام

يقارن زميل رقمي نشاط دفتر الأستاذ وبيانات البنك والملفات الداعمة، ثم يُنتج جدول استثناءات لمراجعة المالية.

03

تعليق الانحرافات

يراجع زميل رقمي الأرقام الفعلية مقابل الموازنة والفترات السابقة، ويحدد المحركات الرئيسية، ويصوغ نسخة أولى من تعليق الإدارة.

04

مواد مجلس الإدارة والإدارة

يحوّل زميل رقمي بيانات المالية والتعليقات والملفات الداعمة إلى مسودة أولى لسرد التقرير وعناوين الشرائح والأسئلة المرجّحة من القيادة.

05

إعداد أدلة التدقيق

ينظّم زميل رقمي الملفات الداعمة، وينشئ فهرسًا للأدلة، ويشير إلى الثغرات قبل مراجعة التدقيق.

وأكثر

تُؤكَّد القائمة النهائية قُرب موعد الحدث، وتُصاغ حول ما يعمل عليه الحاضرون في القاعة.

نموذج التشغيل

كيف تحتفظ المالية بالتحكم

السؤال الأهم ليس ما الذي يستطيع الذكاء الاصطناعي فعله. بل كيف يتحكم فيه فريق المالية. تغطي الإحاطة نموذج التشغيل الذي نوصي به للتبني المبكر.

01ابدأ بمهام للقراءة فقط
02تجنّب صلاحيات الترحيل في التجارب المبكرة
03أبقِ الاعتماد بيد المالية
04استخدم مخرجات مرتبطة بالمصادر
05احتفظ بسجلات الاستثناءات
06حدّد ما يمكن للذكاء الاصطناعي فعله وما لا يمكنه
07درّب الفريق على مراجعة العمل الذي ينتجه الذكاء الاصطناعي بشكل صحيح
08ابنِ المهام حول قوالب ومعايير المالية الحالية

الهدف ليس إزالة حُكم المالية.

الهدف هو تقليل التجميع اليدوي، وتحسين جودة المراجعة، ومنح الفريق نسخة أولى أفضل من العمل.

من ينبغي أن يحضر

لمن هذه الإحاطة

المديرون الماليون ومديرو المالية للمجموعات
مديرو المالية ورؤساء المالية
المراقبون الماليون ومراقبو المجموعات
رؤساء التخطيط والتحليل المالي
قادة التحول المالي
الرؤساء التنفيذيون المسؤولون عن تحديث المالية
المقاعد لكل مؤسسة

يمكن لكل مؤسسة معتمدة طلب ما يصل إلى ثلاثة مقاعد: قائد مالي أول، وقائد مالي تشغيلي، وقائد للتحول أو التحليلات أو الأنظمة.

البرنامج

الصباح، دقيقة بدقيقة

10:00 صاستقبال القهوة والتسجيل
10:30 صالافتتاح: لماذا تغيّر الذكاء الاصطناعي في المالية في الأشهر القليلة الماضية
10:40 صما الذي يعنيه الزملاء الرقميون لقادة المالية
10:55 صأين تخطو فِرَق المالية أولى خطواتها العملية
11:10 صأمثلة مهام حية: الإقفال الشهري، التسويات، التقارير ودعم التدقيق
11:35 صالضوابط والخصوصية ونموذج الاعتماد
11:50 صكيف تختار أول تجربة للذكاء الاصطناعي في المالية
12:00 ظالختام
المتحدث

ممن ستسمع

أيو أولاتويي

أيو أولاتويي

الرئيس التنفيذي، أكاديمية صقر

يقود أيو أكاديمية صقر، وهي معهد تدريب متخصص في الذكاء الاصطناعي التطبيقي ومرخّص من هيئة المعرفة والتنمية البشرية في دبي.

يعمل مع المؤسسات لنقل الذكاء الاصطناعي من الوعي العام إلى مهام عملية، من خلال تدريب الفِرَق، وتضمين أنظمة الذكاء الاصطناعي، وبناء برمجيات مخصصة حيث لا تكفي الأدوات الجاهزة.

قبل تأسيس أكاديمية صقر، أمضى أيو 13 عامًا في أدوار التعليم التنفيذي والقيادة الإقليمية، عمل خلالها مع مهنيين ومؤسسات في الأسواق الناشئة. ينصبّ تركيزه الآن على مساعدة قادة الأعمال على فهم ما يمكن للذكاء الاصطناعي أن يأخذه بأمان عن كاهل فِرَقهم، وما ينبغي أن يبقى تحت الحُكم البشري.

عن الأكاديمية

عن أكاديمية صقر

أكاديمية صقر معهد تدريب متخصص في الذكاء الاصطناعي التطبيقي ومرخّص من هيئة المعرفة والتنمية البشرية، ومقره دبي. نساعد المؤسسات على تجاوز الوعي بالذكاء الاصطناعي وبناء قدرة عملية داخل العمل الذي تؤديه فِرَقها بالفعل.

لفِرَق المالية، ندرّب المهنيين، ونضمّن مهام الذكاء الاصطناعي في العمليات الحالية، ونبني برمجيات مخصصة حيث لا تكفي الأدوات الجاهزة.

نهجنا عملي ومضبوط. يجهّز الذكاء الاصطناعي العمل، ويُبرز الاستثناءات، ويسرّع المسودات الأولى. وتحتفظ فِرَق المالية بالحُكم والاعتماد وملكية الأرقام.

مقاعد محدودة

هل هذه الإحاطة تناسبك؟

المقاعد محدودة ويُراجَع كل طلب. تُقام الإحاطة يوم الخميس 18 يونيو 2026 في مركز DIFC للذكاء الاصطناعي، دبي. إذا كانت هذه الإحاطة تناسبك، اطلب دعوة وسنتواصل معك.