الاستشارات الخاصة في الذكاء الاصطناعي.
غيّر أسلوب عملك.
لستَ بحاجة إلى دورة تدريبية أخرى. ما تحتاجه هو شريك تفكير خاص يفهم طبيعة أعمالك، ودورك المحدد، والمواضع التي يمكن للذكاء الاصطناعي أن يُحدث فيها تحولًا حقيقيًا في نتائجك.
ثلاث جلسات مركّزة. مصمَّمة بالكامل وفق احتياجاتك. مع إمكانية الوصول المباشر إلى فريق القيادة في أكاديمية صقر.
“دخلتُ قاعة الاجتماع بأفضل استعداد شهدته على الإطلاق.”
تبدأ الرحلة بك.
وتمتد لتشمل مؤسستك.
تبدأ الاستشارات الخاصة في الذكاء الاصطناعي بك أنت. شخص واحد يعمل بشكل خاص مع مستشار أول لبناء الوضوح والقدرة فيما يتعلق بدوره المحدد. ولمن يرغب في المضي أبعد من ذلك، نعمل مباشرة مع مؤسستك لدمج الذكاء الاصطناعي في أسلوب عمل فريقك.
للقائد الذي يسعى إلى فهم الذكاء الاصطناعي بنفسه
ثلاث جلسات خاصة مبنية بالكامل حول دورك، وقراراتك، وسياق عملك. تخرج منها بوضوح تام، وقدرة فعلية، واستراتيجية شخصية للذكاء الاصطناعي.
للفِرق المستعدة لدمج الذكاء الاصطناعي في أساليب عملها
مشاركة مصمَّمة خصيصًا وفق احتياجات مؤسستك. نقوم بالتقييم والبناء والتدريب مباشرة ضمن سير عملكم. يُحدَد السعر وفقًا لنطاق المشروع.
أنت تدرك بالفعل أهمية الذكاء الاصطناعي.
السؤال هو: ما الخطوة التالية؟
“السؤال ليس ما إذا كان الذكاء الاصطناعي ذا صلة بعملك. هو كذلك بالفعل. السؤال هو: هل تمتلك الوضوح والخبرة المباشرة لتقود به؟”
ثلاث جلسات.
مصمَّمة حولك.
قبل الجلسة الأولى، تقوم بملء استبيان موجز حتى يصل فريق القيادة في أكاديمية صقر وهو على دراية مسبقة بأعمالك ودورك واحتياجاتك. كل جلسة هي جلسة عمل تطبيقية، وليست عرضًا تقديميًا.
الوضوح
تحصل على خارطة دقيقة وصادقة لما يستطيع الذكاء الاصطناعي فعله فعلًا وما لا يستطيعه. ليست النسخة المبالغ فيها، بل النسخة الواقعية. مترجَمة مباشرة إلى قطاعك، ودورك، والقرارات التي تواجهها الآن.
- →رؤية واضحة لما هو حقيقي وما هو مجرد ضجيج
- →أدوات وأساليب عمل محددة ذات صلة بسياقك
- →الأسئلة التي تحتاج إلى طرحها عند تقييم مزودي حلول الذكاء الاصطناعي
القدرة
تتعامل بشكل مباشر مع الأدوات الأكثر أهمية لعملك. ليس لتصبح ممارسًا متخصصًا، بل لتمتلك معرفة عملية حقيقية. تكفي للتقييم، وتكفي للتوجيه، وتكفي للقيادة.
- →تجربة مباشرة مع الأدوات الأكثر صلة بدورك
- →إطار عمل مخصص لكيفية تطبيق الذكاء الاصطناعي في مجال عملك
- →مخرجات فعلية تُبنى خلال الجلسة باستخدام سياقك الحقيقي
الاستراتيجية
تخرج باستراتيجية شخصية للذكاء الاصطناعي خاصة بمؤسستك أو وظيفتك. ما يجب تحديد أولويته، وما يجب مراقبته، وما يمكن تجاهله، وكيف تقود فريقك خلال هذا التحول.
- →خطة واضحة ومرتبة الأولويات لتبني الذكاء الاصطناعي في سياقك
- →إطار عمل لتقييم الأدوات الجديدة فور ظهورها
- →اللغة والثقة اللازمتان لقيادة هذا التحول داخليًا
ما حققه المشاركون
فعليًا.
سياقات أعمال حقيقية. مخرجات فعلية. أعمال استمرت بعد انتهاء الجلسات بوقت طويل.
“I had a private session two days before a board meeting where we would be reviewing a portfolio of companies. In those two hours, we synthesised all my board packs into executive-level briefings, with risk analysis, flags, and the right questions to push back on. We also built a system that maintains visibility across all portfolio companies over time. I walked into that boardroom better prepared than I have ever been.”
“I run an automobile parts business with seven branches. Our ERP data has always been a nightmare to make sense of. In a single two-hour session, we built tools that track inventory across all branches, surface dead stock, forecast what to prioritise, and generate sales and financial reports. We are now rolling it out across the entire business.”
Ayo Olatoye
- شغل سابقًا منصب المدير الإقليمي في كلية هالت الدولية لإدارة الأعمال، المصنفة ضمن قائمة فاينانشال تايمز لأفضل 100. 13 عامًا في التعليم التنفيذي العالمي.
- أسس تطبيقًا يضم أكثر من 400,000 مستخدم، ويشغّل أنظمة ذكاء اصطناعي يوميًا ضمن سير عمل أعمال حقيقية.
- متحدث دولي في المؤتمرات حول التكنولوجيا والتعليم.
“معظم المسؤولين التنفيذيين لا يحتاجون إلى مزيد من المعلومات حول الذكاء الاصطناعي. ما يحتاجونه هو تجربة مباشرة معه في سياق عملهم الفعلي.”
نحن لا نُدرّس من كتاب. نعمل داخل هذه الأنظمة يوميًا، ونبني أدوات حقيقية لتحديات أعمال حقيقية. الاستشارات الخاصة في الذكاء الاصطناعي ليست منهجًا دراسيًا، بل هي مشاركة عمل مباشرة مع فريق قادر على أن يُريك بالضبط ما هو ممكن في سياقك المحدد.
لا يوجد ميسّر مبتدئ. ولا مندوب بالنيابة. عندما تحجز استشارة خاصة في الذكاء الاصطناعي مع أكاديمية صقر، فإنك تعمل مباشرة مع أحد أعضاء فريق القيادة العليا.
للفرد.
للمؤسسة.
تبدأ كل مشاركة بمكالمة استكشافية. لا يُشترط أي التزام مسبق.
الاستشارة الخاصة
ثلاث جلسات. مصمَّمة بالكامل حولك.
- →ثلاث جلسات خاصة مدة كل منها ساعتان مع مستشار أول
- →مبنية بالكامل حول دورك وسياقك وقراراتك
- →وضوح وقدرة واستراتيجية شخصية للذكاء الاصطناعي
- →جميع المخرجات التي تُبنى خلال الجلسات ملكٌ لك
الاستشارات المؤسسية
للمؤسسات المستعدة لدمج الذكاء الاصطناعي في أساليب عملها.
نقيّم سير عملكم، ونبني الأنظمة، وندرّب فريقكم مباشرة. يُحدَد النطاق والتسعير وفقًا لحجم مؤسستكم واحتياجاتها.
من الاستفسار
إلى الجلسة الأولى.
صُمّمت هذه العملية لتحترم وقتك منذ الخطوة الأولى.
استفسر
أرسل استفسارك. سنؤكد موعد المكالمة الاستكشافية خلال ٤٨ ساعة.
المكالمة الاستكشافية
يتحدث معك أحد أعضاء فريق القيادة مباشرة. تصف سياقك وأهدافك واحتياجاتك. وتتفقون معًا على مدى الملاءمة والصيغة المناسبة.
الاستبيان التمهيدي
تقوم بملء موجز قصير عن دورك وأعمالك وأهدافك. يصل مستشارك إلى الجلسة الأولى وهو على دراية مسبقة بسياقك.
بدء الجلسات
جلسات عمل تُجدوَل وفق إيقاعك. كل شيء مبني حول عملك الفعلي منذ الساعة الأولى.
مستعد للقيادة
بوضوح حقيقي؟
المكالمة الاستكشافية مدتها ٣٠ دقيقة. مجانية بالكامل. وهي الطريقة الأسرع لتحديد ما إذا كانت هذه المشاركة مناسبة لك في هذه المرحلة.
احجز مكالمتك الاستكشافيةأو تواصل معنا مباشرة: hello@saqracademy.com · +971 52 573 2690